Besoin d’identifier rapidement, au sein de vos équipes, les collaborateurs parlant anglais, disposant de compétences en management et maîtrisant parfaitement votre produit ?
Le Panorama des compétences permet de croiser plusieurs critères et de retrouver en quelques clics les profils correspondant précisément à vos besoins.
Qui est concerné par cet article ?
Les responsables RH, les responsables du recrutement ainsi que l’administrateur de la plateforme Eurécia.
Identifier les collaborateurs possédant certaines compétences
Accès : Compétences > Panorama des compétences
Sélectionner les compétences recherchées
Dans la colonne de gauche :
- Sélectionner les compétences recherchées en les cochant simplement. La recherche peut s’effectuer par nom, par domaine ou par type
- Une fois la sélection finalisée, cliquer sur Afficher les résultats
- Dans la colonne de droite, ouvrir l’onglet Collaborateurs
Les collaborateurs correspondant totalement ou partiellement aux compétences sélectionnées apparaissent alors dans la liste.
Pour consulter le détail des niveaux réels d’un collaborateur, cliquer sur :
La règle de calcul
La pertinence correspond à la moyenne entre :
• Le pourcentage de compétences acquises parmi celles sélectionnées
• La moyenne des niveaux obtenus sur les compétences acquises
Formule :
((% de compétences acquises) + (moyenne des niveaux acquis)) / 2
Exemple :
3 compétences sont sélectionnées.
Un collaborateur en possède 2 → (2/3) × 100 = 66 %.
Les niveaux obtenus sur ces deux compétences sont 100 % et 75 % → moyenne de 87,5 %.
Score final de pertinence = (66 + 87,5) / 2 = 76,75 %.
À noter : le Panorama des compétences est également accessible aux managers. Ils peuvent toutefois consulter uniquement les données relatives à leurs équipes.
➡️ En cas d’accès indisponible, contactez l’équipe support.
Vous disposez désormais de tous les éléments pour exploiter efficacement le Panorama des compétences 🎉
Mots-clés associés à cet article :
Compétences - plan d'action - collaborateurs - métiers - formations - candidats - postes
Commentaires
0 commentaire
Cet article n'accepte pas de commentaires.